Descubra como implementar uma estratégia de ESG eficaz em sua empresa e garantir sucesso a longo prazo. Leia nosso guia completo!
Introdução
Nos últimos anos, as questões de ESG (ambiental, social e de governança) se tornaram um dos principais focos para empresas em todo o mundo. As políticas e práticas de ESG são agora criteriosamente observadas por investidores, funcionários, clientes, autoridades governamentais e outros stakeholders. Com isso, uma estratégia eficaz de ESG é cada vez mais vital para o sucesso a longo prazo de qualquer negócio. Mas, afinal, o que é ESG e por que isso é tão importante?
ESG: O Que É e Por Que Importa
O conceito de ESG não é novo. Suas raízes remontam aos investimentos socialmente responsáveis que começaram nas décadas de 1960 e 1970. Na metade dos anos 2000, os investidores começaram a usar critérios de ESG para avaliar empresas, após a ONU impulsionar três marcos principais: a popularização do termo ESG, a criação de uma estrutura legal para considerar informações de ESG nas decisões de investimento e a publicação de seis princípios de investimento em ESG.
Com o aumento da pressão para melhorar a sustentabilidade ambiental e agir de maneira socialmente responsável, as iniciativas de ESG nas empresas ganharam destaque. Vamos explorar os fundamentos de ESG e o que isso significa para os negócios.
Pilares do ESG
Um programa de ESG documenta o impacto de uma empresa no meio ambiente e em diferentes stakeholders, além de sua abordagem à governança corporativa. Cada um dos três pilares de ESG foca em vários fatores:
– Fatores Ambientais: Consumo de energia, uso da água, emissões de gases de efeito estufa, pegada de carbono, gestão de resíduos, poluição do ar e da água, desmatamento, perda de biodiversidade e adaptação às mudanças climáticas.
– Fatores Sociais: Tratamento de funcionários, trabalhadores da cadeia de suprimentos, clientes, membros da comunidade e outros grupos. Incluem remuneração justa, programas de diversidade, equidade e inclusão (DEI), saúde e segurança no trabalho, tratamento justo de clientes e fornecedores, aquisição responsável, supervisão de parceiros da cadeia de suprimentos, engajamento comunitário, doações de caridade e advocacia social.
– Governança: Práticas internas de gestão, políticas e controles. Fatores incluem a composição da alta administração e do conselho de administração, compensação executiva, transparência financeira, conformidade regulatória, gestão de riscos, políticas de privacidade de dados, práticas empresariais éticas e regras sobre corrupção, suborno, conflitos de interesse e lobby político.
Diferença Entre ESG, Sustentabilidade Empresarial e Responsabilidade Social Corporativa
O ESG está intimamente relacionado a outros dois conceitos que vão além dos cálculos padrão de lucro e perda: sustentabilidade empresarial e responsabilidade social corporativa (CSR). Há claras diferenças entre os três conceitos:
– Sustentabilidade Empresarial: Foca mais amplamente no posicionamento da empresa para o sucesso contínuo através de práticas de gestão responsáveis e estratégias de negócios.
– Responsabilidade Social Corporativa (CSR): Um quadro geral para ações empresariais que trazem benefícios sociais.
– ESG: Uma estratégia formalizada que inclui objetivos mensuráveis e processos para rastrear, gerenciar e relatar publicamente esses objetivos.
Importância das Iniciativas de ESG
As iniciativas de ESG podem contribuir para os esforços de sustentabilidade empresarial e garantir um compromisso com práticas responsáveis e éticas nas empresas. Exemplos incluem a criação de cadeias de suprimentos mais responsáveis e sustentáveis, redução de emissões de gases de efeito estufa, implementação de medidas de adaptação às mudanças climáticas e adoção de um modelo de economia circular para reutilização de componentes e materiais de produtos.
Essas ações podem gerar dividendos a longo prazo, mas há razões mais imediatas para as empresas investirem em estratégias de ESG:
– Vantagens Competitivas: Empresas com programas de ESG bem-sucedidos podem melhorar sua posição no mercado e a força da marca em comparação com concorrentes.
– Atração de Investidores Focados em ESG: O investimento em ESG tornou-se uma parte significativa dos mercados de capitais, com trilhões de dólares em ativos sendo geridos nos EUA usando abordagens de investimento sustentável, por exemplo.
– Melhor Desempenho Financeiro: Iniciativas de ESG podem reduzir contas de energia, custos operacionais e outras despesas, ao mesmo tempo que potencialmente aumentam as receitas.
– Aumento da Lealdade do Cliente: Empresas podem atrair e reter clientes que consideram ESG em suas decisões de compra.
– Operações Comerciais Mais Sustentáveis e Adaptáveis: Facilita a adaptação a mudanças em requisitos regulatórios e legais, além dos efeitos das mudanças climáticas, esgotamento de recursos naturais e outras questões ambientais.
Desenvolvimento e Implementação de uma Estratégia de ESG
Para desenvolver e implementar uma estratégia de ESG, siga estes oito passos:
1. Obter Feedback de Stakeholders: Consulte membros do conselho e executivos empresariais sobre questões de ESG importantes para o negócio. Fale também com funcionários, investidores institucionais, clientes, fornecedores e líderes comunitários.
2. Avaliar a Materialidade das Questões de ESG: Identifique as questões mais importantes para a empresa e stakeholders, assim como as menos importantes. Priorize os elementos individuais da estratégia de ESG com base na avaliação de materialidade.
3. Estabelecer uma Linha de Base de Desempenho de ESG: Documente os níveis atuais de desempenho, políticas, práticas e estatísticas sobre os fatores de ESG que serão abordados.
4. Definir Metas Mensuráveis: Estabeleça objetivos e metas de desempenho para a estratégia de ESG, incluindo melhorias desejadas em indicadores-chave de desempenho (KPIs).
5. Criar um Roteiro de Implementação: Desenvolva um plano detalhado para o programa de ESG com cronogramas de projetos, marcos e responsabilidades.
6. Escolher Padrões e Estruturas de Relato: Muitas opções de relatórios de ESG estão disponíveis, como os padrões SASB, a estrutura CDSB, os padrões de divulgação de sustentabilidade IFRS, os padrões GRI, o CDP, as recomendações TCFD, entre outros.
7. Coletar, Analisar e Relatar Dados de ESG: Estabeleça processos para coletar e analisar dados relevantes e preparar relatórios para stakeholders.
8. Revisar e Revisar a Estratégia Conforme Necessário: Reavalie regularmente a estratégia de ESG para garantir sua eficácia e identificar atualizações necessárias.
Funções de Liderança na Gestão de ESG
A supervisão dos programas de ESG muitas vezes começa no nível do conselho ou no C-suite, com o CEO ou um comitê executivo liderando a gestão. Algumas empresas possuem um Chief Sustainability Officer, Chief ESG Officer ou VP de Sustentabilidade ou ESG para liderar programas corporativos. O CEO desempenha um papel particularmente importante nos esforços de sustentabilidade ambiental devido ao alto consumo de energia e proliferação de resíduos eletrônicos.
Métricas de ESG
As métricas de ESG são destaque nos relatórios que as empresas apresentam sobre o status e progresso de suas iniciativas. Essas métricas ajudam executivos a gerenciar riscos relacionados ao ESG e podem ser usadas para medir o desempenho em relação ao triple bottom line, um quadro de gestão focado na sustentabilidade que trata o impacto social e ambiental das empresas e o valor econômico que criam como categorias de linha de fundo. As agências de classificação de ESG usam métricas relatadas e outros dados para dar às empresas pontuações de ESG que os investidores e outros stakeholders podem usar na avaliação de uma organização.
Exemplos de Métricas Quantitativas e Qualitativas de ESG
– Quantitativas: Emissões de gases de efeito estufa, uso de energia e água, quantidade de resíduos gerados, dados de compensação, taxas de rotatividade de funcionários, contribuições de caridade, diversidade da força de trabalho e do conselho.
– Qualitativas: Práticas trabalhistas, engajamento comunitário, códigos de conduta e políticas de ética empresarial.
Pressão e Regulação
Embora muitos esforços de ESG nas grandes empresas ainda não estejam totalmente formados e algumas empresas ainda não tenham começado, há uma crescente pressão para agir, não apenas de stakeholders, mas também de reguladores. Nos EUA, por exemplo, a divulgação de informações relacionadas a riscos climáticos e emissões de gases de efeito estufa pode se tornar obrigatória, e a diretiva de relatórios de sustentabilidade corporativa da UE eventualmente exigirá que cerca de 50.000 empresas apresentem relatórios anuais sobre riscos e oportunidades de negócios relacionados a questões sociais e ambientais.
Conclusão
Implementar uma estratégia de ESG eficaz não é apenas uma questão de conformidade regulatória ou de atender às demandas dos stakeholders; trata-se de garantir a saúde e a sustentabilidade a longo prazo de sua empresa. Com uma abordagem bem planejada e executada, sua empresa não só poderá se adaptar melhor às mudanças externas, mas também poderá liderar o caminho em práticas empresariais responsáveis e éticas, fazendo com que seus concorrentes fiquem verdes de inveja.
Investir em ESG é investir no futuro do seu negócio. Portanto, inicie sua jornada agora e colha os benefícios a longo prazo de ser uma empresa verdadeiramente sustentável e socialmente responsável.
Gostou desse artigo? Talvez você também se interesse por “Como criar uma estratégia ESG e avaliar resultados?“
Fernanda de Carvalho é Engenheira Florestal formada pela Universidade Federal de Viçosa (UFV) e Mestre em Ambiente, Sociedade e Desenvolvimento pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Também estudou na Technische Universität München, Alemanha, onde cursou disciplinas do Mestrado em Manejo de Recursos Sustentáveis com ênfase em Silvicultura e Manejo de Vida Selvagem. Dedicou parte da sua carreira a projetos de Educação Ambiental e pesquisas relacionadas à Celulose e Papel. Trabalhou com Restauração Florestal e Formação Ambiental na Suzano S/A e como Consultora de Comunicação da Ocyan S/A. É conhecida no setor florestal pelos artigos publicados nos blogs Mata Nativa e Manda lá Ciência.