É cada vez mais notável o papel da cultura ESG na gestão empresarial. Por isso, as companhias têm se esforçado em garantir sua aderência a melhores práticas sociais, ambientais e de governança corporativa e discutir como as ações corporativas têm impacto nos resultados financeiros.
A incorporação de relatórios e estratégias ambientais, sociais e de governança em uma organização requer o envolvimento das partes interessadas em todos os níveis. Desde a liderança de topo que define a visão e a estratégia, até aos colaboradores que contribuem para as operações diárias e às partes interessadas externas que responsabilizam a organização.
Mas como explicar e engajar os colaboradores de uma empresa? A tarefa que não é fácil e exige longos períodos de adequação? Nós separamos algumas dicas para você:
1. Desenvolva uma política de investimento e comprometimento com os princípios ESG
Isso inclui explicitamente a geração de retorno econômico ao mesmo tempo em proteger os princípios ambientais, sociais e de governança. Veja algumas dicas:
- Estabeleça diretrizes de investimento, objetivos e metas a longo prazo relativos às preocupações ambientais, sociais e de governança;
- Estabeleça métricas apropriadas para medir com eficácia o nível e a qualidade da relevância que está sendo dada aos investimentos ESG;
- Estruture os processos de decisão de investimento de forma a incorporar princípios ESG bem estabelecidos. Crie funcionalidades e normas de autorização para garantir o atendimento às diretrizes estabelecidas;
- Compreenda os riscos existentes nos investimentos ESG. Defina execuções e mecanismos de monitoramento para uma identificação precoce dos problemas ambientais, sociais e de governança;
- Investigue os investimentos ESG em profundidade. Analise as empresas e as disparidades de desempenho do ponto de vista ambiental, social e de governança;
- Busque o retorno financeiro que espera-se que se obtenha ao investir nos principios ESG. Estabeleça métricas apropriadas e indicadores para medir a performance financeira;
- Desenvolva e forneça um diálogo estruturado com as partes interessadas, para informar e ouvir as preocupações e as necessidades específicas de cada parte interessada. Comunique-lhes os progressos e as realizações;
- Reavalie o compromisso ESG e defina as melhores práticas a serem adotadas. Atualize e adicione, como necessário, medidas de ação antecipatória e elementos de estratégia.
2. Cultura ESG: Incentive a consciência social
Promova a consciência social sobre temas como desigualdade de gênero, diversidade racial, inclusão, responsabilidade social e o bem-estar dentro da empresa, oferecendo recursos educacionais para os colaboradores. Isso pode ser feito através dos seguintes passos:
- Ofereça treinamentos que podem abranger o que o pilar social significa para a empresa, por que a diversidade, inclusão, bem-estar e responsabilidade social são importantes para a companhia e para a sociedade, e como os funcionários podem contribuir para o fortalecimento destes valores;
- Promova o debate, o diálogo e a reflexão entre os funcionários nos temas acima. Motive os colaboradores a compartilharem experiências, refletirem sobre elas ajudando-os a formar uma consciência crítica acerca da importância destes valores;
- Incorpore este debate nos princípios de negócios da empresa e registre-os nas responsabilidades de cada um;
- Aumentar a consciência sobre temas como desigualdade de gênero, diversidade racial, inclusão, responsabilidade social e bem-estar, promovendo um ambiente de trabalho seguro e acolhedor nas reuniões e na comunicação em geral;
- Crie canais de comunicação para discussão de questões como estas para estabelecer uma cultura de aprendizagem contínua e aprimoramento. Estes canais podem incluir aulas, workshops, palestras e grupos de discussão;
- Incentive funcionários a se envolver em projetos de responsabilidade social ao longo do ano, visando promover a consciência do público externo para os temas relacionados;
- Utilize as mídias para compartilhar artigos, estudos e conteúdos relevantes em relação aos temas sociais e conscientizar ainda mais os funcionários;
- Ofereça recompensas e incentivos aos funcionários que participarem destes programas, estimulando-os a se engajarem ainda mais na promoção destes valores.
3. Seja transparente e ofereça informação clara sobre como a empresa está encarando os temas ESG
- Crie procedimentos e políticas internas que demonstrem ao mercado como a companhia está lidando com o tema ESG. Estes podem incluir regras sobre diversidade, garantia de igualdade de direitos, redução de emissões de carbono, entre outros;
- Publique informações robustas sobre seu progresso na implementação de procedimentos e medidas ESG, incluindo informações realistas e atualizadas sobre os resultados alcançados. Esta informação deve estar disponível facilmente em seu site ou relatórios de sustentabilidade;
- Conecte-se com suas partes interessadas e acionistas para compartilhar informações abrangentes sobre o seu compromisso com ESG. Isto inclui manter uma comunicação constante para que se façam perguntas e possam responder e dar explicações sobre como a empresa encara o tema;
- Forneça informações sobre como a liderança e a gestão da empresa estão abordando os temas ESG. É importante encorajar a discussão neste assunto para manter um compromisso e envolvimento;
- Acesse e participe de comunidades preocupadas com assuntos ESG. Estas são ótimas oportunidades para compartilhar informações, discutir tendências e soluções, e construir relacionamentos com outras empresas.
4. Invista em tecnologias limpas, renováveis e que reduzam o desperdício de energia
Desenvolva e aplique tecnologias limpas, de fontes renováveis e que reduzam o consumo de energia, aprimorando a eficiência operacional.
- Investimento em energias renováveis: É possível investir em energias renováveis, como eólica, solar, hidroelétrica e biomassa. Isto pode ser feito comprando ações das empresas que trabalham com esses setores, ou investindo diretamente nos projetos de energia renovável;
- Investimento em tecnologias de eficiência energética: Investir em tecnologias de eficiência energética, como lâmpadas de LED, sensores, reguladores de temperatura ou sensores de pressão, é uma boa estratégia para ajudar a reduzir o desperdício de energia;
- Investimento em empresas de tecnologias limpas;
- Investimento em projetos de infraestrutura: Investir em projetos de infraestrutura é outra forma de investir em tecnologias limpas.
5. Dê incentivos através de programas de remuneração variável e/ou bonificações para funcionários
- Crie um programa de remuneração variável que recompense os funcionários por resultados positivos associados à implementação de tendências ESG. Por exemplo, se um funcionário der ênfase aos critérios ambientais durante a tomada de decisões, ele pode acumular um bônus de acordo com a economia de recursos que seu trabalho gerou;
- Forneça bonificações aos funcionários que conseguirem implementar as tendências ESG. Essas bonificações podem ser divididas com os funcionários que contribuíram para o sucesso da implementação, com base nas contribuições individuais;
- Ofereça prêmios de reconhecimento para os funcionários que desenvolvem iniciativas e/ou implementam ideias que melhorem as práticas ESG. Esses prêmios não precisam ser monetários; eles podem ser publicações ou outras formas de reconhecimento por parte da organização.
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Fernanda de Carvalho é Engenheira Florestal formada pela Universidade Federal de Viçosa (UFV) e Mestre em Ambiente, Sociedade e Desenvolvimento pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Também estudou na Technische Universität München, Alemanha, onde cursou disciplinas do Mestrado em Manejo de Recursos Sustentáveis com ênfase em Silvicultura e Manejo de Vida Selvagem. Dedicou parte da sua carreira a projetos de Educação Ambiental e pesquisas relacionadas à Celulose e Papel. Trabalhou com Restauração Florestal e Formação Ambiental na Suzano S/A e como Consultora de Comunicação da Ocyan S/A. É conhecida no setor florestal pelos artigos publicados nos blogs Mata Nativa e Manda lá Ciência.