A implementação da CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) representa uma das mudanças mais significativas no escopo das obrigações de relatórios de sustentabilidade das empresas que atuam na União Europeia. Em vigor desde janeiro de 2024, essa diretriz substitui a NFRD (Non-Financial Reporting Directive) e amplia de forma robusta o número de companhias obrigadas a reportar informações de natureza ambiental, social e de governança.
Mas para além da exigência de relatórios mais detalhados e comparáveis, a CSRD introduz um elemento que está se tornando um verdadeiro divisor de águas nas práticas de ESG: a rastreabilidade da cadeia produtiva.
O que é a CSRD e por que ela é importante?
A CSRD é uma legislação europeia que visa tornar os relatórios de sustentabilidade tão robustos quanto os relatórios financeiros tradicionais. Ela obriga que empresas divulguem informações com base em normas padronizadas, desenvolvidas pelo EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group), conhecidas como ESRS (European Sustainability Reporting Standards).
Entre seus principais objetivos estão:
- Aumentar a transparência sobre os impactos das empresas em fatores ambientais e sociais;
- Permitir maior comparabilidade entre empresas;
- Reduzir o greenwashing ao exigir dados verificáveis;
- Integrar os relatórios de sustentabilidade à gestão estratégica e financeira das companhias.
Empresas de grande porte, incluindo as que operam fora da UE mas que têm atividades substanciais no bloco, passarão a se adequar gradualmente à diretriz até 2028.
O desafio da rastreabilidade: um novo padrão de responsabilidade
Uma das exigências mais complexas da CSRD está ligada à rastreabilidade e due diligence na cadeia de valor. Isso significa que as empresas não podem mais se limitar a relatar apenas seus próprios indicadores internos. Agora, precisam estender seus olhos e responsabilidades às operações de fornecedores, parceiros e terceirizados.
Esse novo paradigma exige:
- Mapeamento detalhado da cadeia de suprimentos;
- Avaliação de riscos socioambientais em todos os níveis;
- Monitoramento contínuo de impactos diretos e indiretos;
- Estabelecimento de mecanismos de remediação e engajamento com stakeholders.
Para as empresas brasileiras que exportam para a Europa ou fazem parte de cadeias globais, isso significa adaptar seus processos com mais transparência e controle, sob risco de perder contratos ou enfrentar sanções reputacionais e legais.
Quais dados devem ser rastreados?
De acordo com as ESRS, a rastreabilidade deve cobrir:
- Emissões de GEE (Gases de Efeito Estufa) escopos 1, 2 e 3;
- Uso de recursos naturais (como água e energia);
- Direitos humanos e condições de trabalho em fornecedores;
- Políticas de combate à corrupção na cadeia;
- Impactos sobre biodiversidade e ecossistemas locais.
A integração desses dados requer tecnologia, padronização, capacitação e governança, o que pode representar um desafio maior para pequenas e médias empresas (PMEs).
Tecnologia como aliada da rastreabilidade ESG
Soluções digitais têm sido fundamentais para enfrentar o desafio da rastreabilidade. Entre as ferramentas que ganham destaque estão:
- Blockchain, para garantir a imutabilidade dos registros e rastrear produtos desde a origem;
- Plataformas de ESG analytics, que centralizam e processam dados complexos;
- IoT e sensores ambientais, aplicados em tempo real na agricultura, indústria e logística;
- Sistemas de ERPs integrados com módulos ESG, que facilitam a conformidade regulatória.
Empresas que adotam tecnologias de ponta tendem a ganhar eficiência, segurança de dados e vantagem competitiva.
Desafios para empresas brasileiras
Para companhias nacionais, os principais desafios incluem:
- Baixo nível de digitalização das cadeias produtivas;
- Falta de padronização nos dados de fornecedores;
- Pouco conhecimento sobre normas europeias e benchmarks internacionais;
- Dificuldade de acesso a tecnologia e financiamento para pequenas empresas;
- Carência de profissionais especializados em ESG e compliance.
Apesar disso, a conformidade com a CSRD pode abrir novas oportunidades de negócio, especialmente com clientes europeus que exigem transparência e desempenho ESG robusto.
Oportunidade para liderança e inovação
Empresas brasileiras que anteciparem a adequação à CSRD podem se posicionar como referências globais em sustentabilidade, sobretudo em setores como agroindústria, moda, mineração e papel & celulose.
A adoção voluntária de boas práticas de rastreabilidade, mesmo antes da obrigatoriedade formal, demonstra compromisso e autoridade no tema ESG, sendo reconhecida por investidores, consumidores e parceiros internacionais.
Conclusão
A CSRD não é apenas mais uma regulação, mas um marco transformador na forma como a sustentabilidade corporativa é tratada. A rastreabilidade na cadeia produtiva deixa de ser uma vantagem competitiva e se torna uma obrigação normativa, especialmente para quem deseja permanecer relevante nos mercados internacionais.
Investir em governança, tecnologia e capacitação para garantir a rastreabilidade será, portanto, essencial. Mais do que um desafio, esse movimento representa uma oportunidade de evoluir os modelos de negócio, incorporando valores que transcendem o lucro e valorizam o impacto positivo.
Palavras-chave: CSRD, rastreabilidade, cadeia produtiva, relatório de sustentabilidade, ESG, EFRAG, ESRS, transparência corporativa.
Fernanda de Carvalho é Engenheira Florestal formada pela Universidade Federal de Viçosa (UFV) e Mestre em Ambiente, Sociedade e Desenvolvimento pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Também estudou na Technische Universität München, Alemanha, onde cursou disciplinas do Mestrado em Manejo de Recursos Sustentáveis com ênfase em Silvicultura e Manejo de Vida Selvagem. Dedicou parte da sua carreira a projetos de Educação Ambiental e pesquisas relacionadas à Celulose e Papel. Trabalhou com Restauração Florestal e Formação Ambiental na Suzano S/A e como Consultora de Comunicação da Ocyan S/A. É conhecida no setor florestal pelos artigos publicados nos blogs Mata Nativa e Manda lá Ciência.